项目内容：作为“橙心橙意”直播助农电商项目负责人，我全面统筹项目从规划到落地的全生命周期，承担战略决策、资源协调与团队管理等核心职责，具体工作内容如下： 一、战略规划与目标制定 依据乡村振兴政策导向及市场需求，制定项目整体发展战略与阶段性目标。结合农产品特性、消费趋势，规划资源整合方向与业务拓展路径，确保项目契合市场需求与助农初衷，推动项目短期、中期、长期目标稳步实现 。 二、资源整合与合作拓展 主导与各地农户、合作社的合作洽谈，深入乡村挖掘优质农产品资源，建立稳定供应合作关系。同时，拓展外部合作资源，与主流电商平台、直播渠道、物流企业、媒体等建立合作，打通产品销售、宣传推广、物流配送全链路，为项目运营提供坚实资源保障。 三、团队组建与管理 负责组建涵盖直播运营、电商技术、市场营销、品控售后等领域的专业团队。制定团队管理制度与绩效考核体系，组织技能培训与团队建设活动，提升团队协作能力与专业水平，营造积极向上的工作氛围，保障项目高效运转。 四、业务统筹与风险把控 全面统筹直播销售、电商运营等核心业务，把控直播策划、产品选品、平台搭建、活动推广等关键环节。建立产品质量管控与供应链风险预警机制，及时处理业务执行中出现的问题，确保项目合规、稳定运营，实现助农增收与商业价值的双重目标。